Investieren oder nicht – so rentabel ist Mitarbeiterfortbildung
Der Arbeitsmarkt ist hart umkämpft. Viele Arbeitgeber müssen alles tun, um ihre Chancen auf qualifiziertes Personal zu erhöhen und dieses langfristig an sich zu binden. Eine kürzlich veröffentlichte Studie zeigt, dass Angestellte ihrem Arbeitgeber mit 10% höherer Wahrscheinlichkeit treu bleiben, wenn dieser in unternehmensweite Weiterbildung investiert. Diese Tatsache im Bereich Employer Branding können sich Unternehmer durchaus zunutze machen, indem sie ihren Angestellten verbesserte Möglichkeiten zur internen Weiterbildung geben.
Natürlich geschieht dies nicht von allein. Viele Faktoren müssen berücksichtigt werden, wenn es darum geht, ein hochwertiges Weiterbildungsprogramm aufzubauen und langfristig zu unterhalten.
Ein reibungsloserer Geschäftsablauf
Gut ausgebildete Teams verfügen über die nötigen Fähigkeiten um in jeder Situation effektiv zu handeln. Viele dieser Fähigkeiten müssen aber erst innerhalb einer Firma erworben und weiterentwickelt werden, sie werden während des Studiums in der Regel nicht hinreichend vermittelt. Ein firmeneigenes Programm für Personalentwicklung hilft dabei, Ihren Mitarbeitern wichtige Fähigkeiten zu vermitteln, wodurch der Geschäftsbetrieb reibungsloser abläuft.
Eine kürzlich veröffentlichte Untersuchung von ‚Great Places to Work‘ zeigt, dass Firmen mit einem Fortune 100 Listing durchschnittlich 73 Stunden damit verbrachten, ihre fest angestellten Mitarbeiter weiterzubilden – weitaus mehr als die 38 Stunden derjenigen Firmen, die es nicht auf die Liste geschafft hatten. Diese erfolgreichen Organisationen hatten in der Regel auch personalisierte Entwicklungspläne für Ihre Mitarbeiter und eine geregelte Nachfolgeplanung.
Und die Ergebnisse? Die Top-Firmen berichteten über ein Zweijahreswachstum, das fünfmal über dem Landesdurchschnitt lag, sowie Umsatzsteigerungen von mehr als 22% über dem Landesdurchschnitt.
Vorteile bei Neueinstellungen
Potentielle Mitarbeiter wissen, dass sie ihre Fähigkeiten kontinuierlich ausbauen müssen, um in unserer globalen Arbeitswelt attraktiv zu bleiben. Hiervon profitieren im Gegenzug diejenigen Firmen, deren Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten weiter zu entwickeln.
Für viele Mitarbeiter ist es zum Beispiel unverzichtbar, effektiv mit Kunden und Partnern kommunizieren zu können. Eine weitere Sprache zu beherrschen, eröffnet an vielen Stellen die Möglichkeit zum Aufstieg in einer internationalen Organisation.
Gerade in Nord- und Südamerika gibt es oft sprachliche Defizite. Global agierende Firmen benötigen Angestellte, die verschiedene Sprachen sprechen, um dies auszugleichen. Der Zugang zu einem effektiven, robusten Sprachlernprogramm ist für potentielle Mitarbeiter ein attraktiver Anreiz, der einen konkreten Grund bietet, einen Arbeitgeber dem anderen vorzuziehen.
Talente binden
Weiterbildung und Personalentwicklung führen dazu, dass sich Mitarbeiter geschätzt fühlen. Es gibt ihnen das Gefühl, dass sie der Firma, bei der sie arbeiten, wichtig sind und von ihr unterstützt werden. Aus diesen Gefühlen erwächst Loyalität, die wiederum den Angestellten hilft, zu sehen, dass sie sich innerhalb der Firma weiter entwickeln können. Die Firmen, die ‚Great Places to Work‘ im Rahmen der oben zitierten Studie untersuchte, hatten eine um 65% niedrigere natürliche Fluktuation als andere Firmen in derselben Branche, was teilweise ihrem Weiterbildungsprogramm zuzuschreiben war.
Wenn ein Mitarbeiter sieht, dass es innerhalb der eigenen Organisation Raum für Wachstum gibt, ist es weniger wahrscheinlich, dass er sich anderweitig umsieht, um die nächste Chance zur Weiterentwicklung zu finden. Ein Baustein im gelungenen Employer Branding, denn eine Organisation, die in die Zukunft ihrer Mitarbeiter investiert, gibt diesen damit einen kraftvollen Anreiz, zu bleiben. Ein Programm für gelungene Personalentwicklung zu erstellen, muss nicht immer aufwändig oder kostenintensiv sein. Es gibt bereits vielfältige Tools, die Organisationen nutzen können, um ihre Talente zu fördern; Weiterbildungsprogramme müssen nicht immer wieder von Grund auf neu entwickelt werden. Wenn es um Sprachtraining geht, bietet zum Beispiel Speexx effektive, personalisierte Lösungen in den Bereichen personal coaching, personalized workshops oder ein komplettes blended learning program an.
Steigern auch Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität
Ein Weiterbildungsprogramm zu entwickeln, muss nicht immer aufwändig oder kostenintensiv sein. Es gibt bereits vielfältige Tools, die Organisationen nutzen können, um ihre Talente zu fördern – Weiterbildungsprogramme müssen nicht immer wieder von Grund auf neu entwickelt werden.
Wenn es um Sprachtraining geht, bietet zum Beispiel Speexx effektive, personalisierte Lösungen in den Bereichen personal coaching, personalized workshops oder ein komplettes blended learning program an.
Für die meisten Organisationen überwiegen bei Investitionen in die Weiterbildung der Mitarbeiter die Vorteile. Ihre Mitarbeiter mit den benötigten Fähigkeiten auszurüsten hilft nicht nur Ihrer Firma, zu wachsen und zu gedeihen, sondern auch dabei, Talente zu binden – wenn es gut gemacht ist. So stützen Sie mit Ihrer Personalentwicklung Ihre Arbeitgebermarke und die Arbeitgeberattraktivität.
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Photo: Pixabay