Der endlose Weg der Digitalisierung

Technologie kann das Business verändern, die Produktivität und den Gewinn steigern. Unternehmen setzen auf die digitale Transformation, doch zu viele werden digital und erleben nicht die erhoffte Transformation.

Eine IDC-Umfrage unter mehr als 1.500 Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum ergab, dass es zwei Arten von Unternehmen gibt. Führende Unternehmen (nur 7% aller Unternehmen) und deren Verfolger. An der Spitze standen diejenigen, die digitale Strategien am Arbeitsplatz umgesetzt hatten und von 20-30% mehr Leistung in jeder Sparte, vom Gewinn bis zur Produktivität, berichteten. Auch die nachkommenden Unternehmen wuchsen durch die Einführung von Digitaltechnologien, verzeichneten aber geringere Leistungssteigerungen.

Viele Unternehmen sind mit der Notwendigkeit radikaler Veränderungen konfrontiert und suchen externe Unterstützung. Es mag sinnvoll erscheinen, einen digitalen Experten oder eine Expertin zu beauftragen, die sich schon zuvor mit dem Prozess der digitalen Transformation beschäftigt hat. Die Auslagerung der digitalen Transformation ist jedoch bei weitem keine störungsfreie Option.

Viele Unternehmen haben bereits ihre Projekte zur digitalen Transformation gestartet. Es ist nicht zu spät, dass diese Unternehmen ihren Ansatz überprüfen und eine Vielzahl von digitalen Experten und Expertinnen entwickeln, die über die notwendigen Soft Skills verfügen, um ihre Maßnahmen voranzutreiben. Der Aufbau agiler Teams zur Steuerung der digitalen Transformation ist der einzige Weg, um mit den kontinuierlichen Veränderungen Schritt zu halten und sicherzustellen, dass diese Veränderungen Ihrem Unternehmen zugutekommen.