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Ihr eigener Marktplatz für Talente
So schaffen Sie ein dynamisches Ökosystem für junge Mitarbeitende

In einer Zeit, in der viele Menschen remote arbeiten, ist der externe (globale) Talentmarkt zugänglicher denn je. Potenzielle Mitarbeitende sollen und möchten von überall aus arbeiten können.
Erfahren Sie in diesem Whitepaper, wie Sie es schaffen, international konkurrenzfähig zu sein und Ihren eigenen Marktplatz für junge Talente aufzubauen.

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Ihr eigener Marktplatz für Talente

Erfahren Sie mehr über den Marktplatz für Talente


Inhalt:

  • Ihr eigener Marktplatz für Talente
  • Die Antwort befindet sich im Raum
  • Wie Personalverantwortliche die interne Talentmobilität steigern können
  • Wettbewerb mit Kommunikationsfähigkeiten
Marktplatz für Talente in Zeiten der Pandemie und Digitalisierung

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Interne Talentschmieden und der Marktplatz für Talente

Viele Unternehmen hätten das bereits erkannt, so Bersin. „Unternehmen wie Cisco, Nestle, Google, IBM, GE, Procter and Gamble, General Mills, Unilever und Bank of America sind seit Jahren „interne Talentschmieden“. Sie haben eine Kultur des innerbetrieblichen Wachstums aufgebaut, wodurch Menschen jahrzehntelang im Unternehmen arbeiten und sich dabei ständig neu erfinden können. Und sie haben gelernt, dass dies starke Führungspersönlichkeiten hervorbringen kann. Menschen, die sich im Unternehmen weiterentwickeln, gewinnen Perspektiven, kulturelle Einblicke und können aufgrund ihrer Beziehungen und ihres Wissens über alle Teile des Unternehmens einzigartige und produktive Leistungen erbringen.“

Recruiting und der Einfluss der Pandemie

Zu Beginn des Jahres 2020 gaben 40 % der von Speexx befragten HR- und L&D-Fachleute an, dass sie die Suche nach den besten Talenten und deren Bindung an das Unternehmen als ihre größte Herausforderung ansehen – fünf Jahre zuvor waren es nur 28 %, die neue Talente zu finden als größte Herausforderung nannten. Tatsächlich wurde dieses Thema im Jahr 2020 wichtiger, als Organisationen es sich je hätten vorstellen können.

In der Anfangszeit der Pandemie verhängten viele Unternehmen einen Einstellungsstopp und analysierten gleichzeitig ihren Personalbedarf. Im Laufe der Zeit und während sich die Welt auf die neue digitale Normalität einstellt, bauen Unternehmen ihre Recruiting-Maßnahmen aus.

Wettbewerb mit Kommunikationsfähigkeiten

Externes Recruiting bleibt wichtig. In einer Zeit, in der viele Beschäftigte von zu Hause aus arbeiten, ist der externe globale Talentmarkt zugänglicher denn je, da potenzielle Mitarbeitende von überall aus arbeiten könnten. Wenn Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, sich weiterzubilden, um auf diesem Markt konkurrenzfähig zu sein, können Sie talentierte Mitarbeitende besser an sich binden und neue gewinnen.

Mitarbeitende erkennen zunehmend, dass sie nicht mehr dort leben müssen, wo sie arbeiten. Arbeitgeber können sich nicht mehr auf die Attraktivität von coolen Städten oder trendigen Büros verlassen, um Top-Talente anzuziehen.