C’est peut-être parce qu’on a plus de temps, peut-être parce que l’esprit est libéré des appels, des échéances, des rendez-vous, mais en été, les gens lisent plus, et c’est aussi et surtout le cas de ceux qui travaillent dans les ressources humaines.
Si, donc, vous préparez votre valise ou que, peut-être, vous travaillez plus qu’un vrai congé sabbatique, voici 3 livres qui, selon nous, ne devraient pas manquer sous votre parapluie, à la montagne ou dans vos circuits culturels (selon le type de vacances que vous choisirez). Comme vous le verrez, nous n’avons pas choisi des livres pour les RH tout court, mais nous avons préféré, dans cette sélection pour l’été 2023, des textes qui invitent à la réflexion sur le contexte dans lequel nous vivons, sur les personnes et sur la façon dont chacun d’entre nous mène son travail et sa vie.
Les livres abordent donc des sujets chers aux RH, mais pas seulement d’un point de vue RH. En plus des livres, nous avons également ajouté 2 livres blancs Speexx, que vous trouverez au bas de l’article. Si vous ne voulez pas attendre pour acheter les livres, vous pouvez donc commencer par télécharger nos publications en attendant.
Bonne lecture !
Seuls les fous changeront le monde par Lamberto Maffei
Si le titre vous rappelle l’Éloge de la folie d’Érasme de Rotterdam, vous rappelant les cours de philosophie, la comparaison n’est pas farfelue. Comme premier texte, nous signalons le livre de Lamberto Maffei intitulé “Seuls les fous changeront le monde” (publié par Il Mulino)
Pourquoi l’avons-nous inclus dans le top 3 des livres à emporter en vacances ? Parce qu’il s’agit d’une réflexion intéressante sur la folie, non pas comprise comme une folie à rejeter, mais comme cette créativité qui peut sauver le monde, grâce au fait qu’elle apporte un point de vue inédit et différent.
La folie, à une époque comme celle que nous vivons, fortement marquée par l’homologation (aussi et surtout dans le monde des RH), peut conduire à des solutions non seulement originales mais, comme l’indique la quatrième de couverture, peut ouvrir des voies qui « ne seront empruntées naturellement que plus tard par ce que l’on appelle la normalité ».
Et si la pensée créative, qui est fortement liée à ce genre de folie, fait partie des premiers soft skills qui, selon le World Economics Forum, caractériseront les années à venir, cette lecture est d’autant plus adaptée aux praticiens des RH qu’elle donne un autre point de vue et nous rappelle combien il est important de donner de l’espace aux initiatives personnelles, de les accueillir et de les « diriger ».
Un extrait du livre : "S'il est vrai, comme le dit Einstein, que seuls ceux qui veulent changer le monde, "les fous", parviennent réellement à le changer, il est également vrai que pour "les normaux" (qui peuvent-ils être ?), les fous doivent être évités ainsi que leurs œuvres, en particulier les œuvres artistiques puisqu'elles n'appartiennent pas à la tradition académique et sont normalement critiquées, entravées et rejetées comme étant l'œuvre de fous et d'imbéciles. Cette attitude n'est pas surprenante car voir, c'est surtout reconnaître des signes, des mots et d'autres messages visuels déjà en mémoire, construire une relation entre le réel, l'image sur la rétine et l'image dans le cerveau",
Téléchargez cet ebook pour connaître les raisons pour lesquelles les responsables RH et L&D doivent adopter des plans de formation en langue d’entreprise, ainsi que la manière d’utiliser correctement les expressions idiomatiques en anglais pour les RH.
Quand tu seras grand. Il n’est jamais trop tard pour réaliser qui vous pourriez être par Giulio Xhaet
Nous recommandons ce livre pour de nombreuses raisons, la moindre étant que nous connaissons bien l’auteur. Le livre “Quand tu seras grand” sous-titré « Il n’est jamais trop tard pour réaliser qui tu pourrais être », écrit par Giulio Xhaet et publié par Sonzogno, est un livre très original, d’abord par sa conception et sa réalisation. Il y a des coupures – dans la couverture elle-même ! -des soulignements, des cercles, des marques latérales, des surlignements, etc. Cela facilite certes une lecture rapide pour ceux qui veulent se faire une idée du texte, mais aussi la mémorisation de certains concepts. D’ailleurs, comme le dit la quatrième de couverture, c’est plus qu’un livre :
- un chemin de questions génératives pour comprendre vos vocations
- un antidote à ceux qui disent « Vouloir, c’est pouvoir », ou pire « On ne peut rien changer ».
- un guide pour sortir de sa propre zone stérile
- une recherche interdisciplinaire sur le nouveau monde du travail
- un symposium d’histoires pour s’inspirer et s’émouvoir.
Tous les points de la liste devraient déjà éveiller la curiosité de ceux qui travaillent dans les RH, mais s’ils ne suffisent pas, ajoutons-en un autre : à une époque où l’on parle tant de l’objectif personnel et de l’objectif de l’entreprise, Xhaet ouvre une réflexion profonde sur les personnes dont nous nous entourons, que nous « dirigeons » et que nous aimerions être. Une réflexion que les RH devraient mener en permanence, même en été.
Un extrait du livre : "Dans plusieurs cas, en cherchant à obtenir le meilleur résultat, j'ai glissé vers l'anxiété de performance. Je voulais prouver que j'étais bon. Je cherchais la reconnaissance des autres, je courais après les 110 et les éloges des clients et des collègues. Mais je ne travaillais pas de manière satisfaisante. J'écoutais moins, aveuglé par la soif de résultats et l'approbation des autres, réussissant au passage un exploit que je ne poursuivais pas : devenir plus odieux. Je m'éloignais du flux, de mon but. Il n'y a pas de flux sans désir d'apprendre. Dès que nous pensons avoir appris à voler en flèche, notre but se rétracte, comme un animal que l'on vient de blesser. Cherchons à obtenir un grand résultat, mais surtout cherchons à apprendre".
J’ai écrit ce livre au lieu de divorcer par Annalisa Monfreda
Le titre vous fera certainement penser : « Mais quel est le rapport avec le travail ? En effet, ce livre écrit par Annalisa Monfreda, ancienne rédactrice en chef de Donna Moderna et aujourd’hui femme d’affaires, parle de la charge mentale des femmes d’une manière irrévérencieuse et innovante. Elle nous fait également réfléchir à la difficulté de mettre en œuvre une véritable égalité entre les sexes et au fait que certaines « révolutions » doivent être faites non seulement à l’extérieur, mais aussi et surtout à l’intérieur de la maison. Pour cette raison et bien d’autres, “J’ai écrit ce livre au lieu de divorcer” (Feltrinelli) peut aider à ouvrir l’esprit et à penser à des stratégies alternatives, sur le lieu de travail, mais pas seulement.
En fait, le point de vue est celui d’une femme de carrière et d’une mère qui, à cause de la pandémie (ou peut-être grâce à elle ?), se trouve confrontée à de nouvelles habitudes familiales qui, tout en étant bouleversées, ne tiennent pas compte des besoins de la « mater familias » considérée comme allant de soi. En fait, on parle d’un manque d’égalité entre les sexes qui n’existera peut-être jamais ou seulement si l’on comprend vraiment que, comme l’écrivait la journaliste et écrivaine Clara Sereni en 1995, les femmes ne peuvent pas éviter de « planifier, prévoir, organiser ». Nous pouvons peut-être décider de ne pas le faire, mais la liberté de ne pas y penser, nous ne l’avons pas de toute façon ».
Ce livre est « révolutionnaire » non seulement parce qu’il nous fait réfléchir sur le rôle des femmes aujourd’hui et sur l’héritage du passé, mais aussi parce qu’il propose un « changement » important. Au lieu de considérer les tâches ménagères – qui, de plus, ne sont pas rémunérées – comme une activité secondaire dans la vie de chacun, les femmes – comme l’a fait l’auteur – doivent essayer de transmettre aux autres membres de la famille la valeur de chacune de ces activités domestiques, qui sont essentielles pour maintenir l’ensemble et l’équilibre de chacun. Ce sont ces changements individuels, difficiles à mettre en place, surtout dans les périodes de tension, qui peuvent conduire à des changements sociaux, politiques et économiques plus larges. Et pas (seulement) l’inverse.
Extrait du livre : "La charge mentale était invisible, même pour moi. Et lorsqu'elle devenait apparente, la première pensée était : je l'ai portée jusqu'ici, autant la porter encore. Si je ne m'en rendais pas compte, elle n'était pas si lourde. Une pensée prévisible, si l'on considère qu'en Italie, même les femmes qui travaillent à temps plein ou qui sont les principales responsables du revenu familial sont parvenues à intérioriser et à justifier les heures supplémentaires de travail domestique qu'elles assument. C'est comme si ce deuxième quart de travail était une sorte d'expiation pour le péché originel d'avoir osé renverser l'ordre établi : la femme à la maison, l'homme dans le monde. Mieux vaut ne pas montrer sa fatigue, de peur qu'on nous enferme à nouveau. Mieux vaut ne pas s'en plaindre, de peur d'être considéré comme incapable de s'organiser".
Les neurosciences au service des organisations apprenantes
D’une lecture plus large à un livre blanc qui approfondit un sujet de grand intérêt pour les praticiens des ressources humaines : les neurosciences appliquées aux capacités de formation.
C’est le thème du livre blanc de Speexx qui parle des mythes neuroscientifiques, des intelligences multiples, des prédomaines hémisphériques et de bien d’autres choses encore.
Groupes de ressources pour les collaborateurs et diversité au sein de l’entreprise
Avez-vous déjà entendu parler des GRE ? Il s’agit des Employee Resource Groups, des groupes volontaires et spontanés formés par les collaborateurs d’une entreprise qui se réunissent pour faire avancer une cause. Ce livre blanc est consacré aux ERG et aux initiatives menées par le groupe Barilla et Google, à la suite d’un webinar organisé par Speexx le 5 avril dernier.
Un livre à lire absolument si vous voulez comprendre ce que sont les GRE, comment les accueillir dans votre entreprise et quel est leur rôle par rapport à des défis tels que l’inclusion, l’autonomisation, la promotion de la collaboration et bien d’autres encore.
Télécharger le livre blanc sur les GRE.
