Loin d’un effet de mode, le leadership féminin devient plus important que jamais dans le monde dans nos environnements de travail actuels. Au sein du CAC 40, le principal indice boursier, on dénombre 12 entreprise ayant au sein de leur comité exécutif au moins 30% de femmes, d’après une étude réalisée par Skema. De nombreuses femmes ont également émergé médiatiquement dans le monde des affaires au sens large, comme Julia de Funès ou Aurélie Jean. Des milliers d’autres sont également en pleine ascension vers des postes de direction et en tant qu’entrepreneurs. Les femmes ont fait de grands progrès en matière de carrière et démontrent constamment leurs compétences et talents exceptionnels : la passion, l’ambition, combinées à un changement général d’attitude, sont à l’origine de ce changement et ouvrent de nouvelles perspectives passionnantes pour les femmes leaders.
Tous ces chiffres et cette tendance de fond, c’est à la fois déjà beaucoup ; et trop peu. Au milieu de ces succès et de ces carrières florissantes, certains problèmes fondamentaux demeurent. Les écarts entre les sexes, le manque d’égalité des chances et une culture de travail dominée par les hommes persistent. Le coaching professionnel faisant émerger un leadership féminin plus prégnant répond alors au besoin de fournir un soutien spécifique et renforce l’autonomisation des femmes dans un environnement compétitif.
Cet article met en lumière l’importance du coaching professionnel pour les femmes. Il explore comment surmonter les obstacles liés au genre, renforcer les compétences en leadership des femmes et ouvrir la voie à un monde du travail plus prospère et équitable.
Les défis pour les femmes dans le monde des affaires
En regardant la situation actuelle, il est clair que nous sommes encore loin d’atteindre nos objectifs. Selon une étude de l’Office fédéral allemand de la statistique, seul un cadre sur trois dans les entreprises allemandes est une femme, alors que seulement 3% des 500 plus grandes entreprises du monde ont une femme au sommet. Même si les femmes sont sans aucun doute en pleine ascension dans le monde du travail, elles sont toujours confrontées à des défis particuliers qui compliquent leur parcours.
Quatre des défis les plus importants sont les suivants :
- Concilier famille et vie professionnelle
Concilier ambitions professionnelles et responsabilités familiales est quelque chose de particulièrement délicat pour les femmes ; Malgré les changements socio-culturels au cours des dernières décennies, les femmes estiment parfois toujours qu’il est de leur devoir de s’occuper des enfants et des tâches ménagères – certaines parce qu’elles le veulent, d’autres parce qu’il n’y a tout simplement pas d’alternative. Pour être épanouie professionnellement et personnellement, une femme doit maîtriser l’art de concilier travail et vie familiale, ce qui peut rendre plus difficile la progression de carrière.
- Syndrome de l’imposteur et auto-sous-estimation
Les femmes sont parfois plus sujettes à douter d’elles-mêmes et estiment qu’elles ne sont pas assez compétentes malgré de bonnes performances. Ce syndrome de l’imposteur peut amener les femmes à sous-estimer leurs propres capacités et à se retenir inutilement. Annika Deutsch souligne dans une interview avec Deloitte que les femmes évitent souvent certains postes et domaines de responsabilités dès le départ parce qu’elles n’ont pas confiance en elles. Une grande partie de cette réticence est liée au sentiment de ne pas correspondre au profil parfait pour un rôle donné.
- Cultures sectorielles et manque de visibilité
Dans les industries ou les cultures d’entreprise traditionnellement dominées par les hommes, les femmes peuvent se heurter à des préjugés et à des stéréotypes qui entravent leur évolution de carrière. Cela n’est pas seulement évident lorsqu’elles occupent des postes de direction, mais aussi dans le travail quotidien : il peut être difficile pour les femmes de présenter efficacement leurs réalisations et leurs qualifications, ce qui peut limiter leurs possibilités d’avancement professionnel et entraîner de la frustration.
- Manque de réseaux
L’importance des réseaux et des relations dans la vie professionnelle est incontestable. Nos contacts, nos relations, jouent souvent un rôle crucial dans notre parcours professionnel. Mais comme les hommes occupent toujours la plupart des postes clés, ils ont également des réseaux mieux établis, ce qui rend encore plus difficile pour les femmes d’établir des relations influentes qui peuvent les aider à naviguer dans le monde de l’entreprise, étant d’une certaine manière encore des « nouvelles entrantes ».
Bien que les choses changent socialement et que le sujet omniprésent de la diversité exerce une pression sur les décisions, il reste encore beaucoup de chemin à faire en termes de diversité des genres dans les postes à hautes responsabilités dans le monde entier. En Allemagne, par exemple, le quota légal de femmes est en vigueur depuis 2016 et, bien qu’il ait augmenté la proportion de femmes dans les conseils de surveillance, le conseil d’administration – où les entreprises fixent elles-mêmes les quotas – le niveau des femmes reste largement inchangé par ce règlement. Idem pour la France, malgré la loi Rixain du 24 décembre 2021. Annika Deutsch, associée chez Deloitte, pense que « à ce rythme, nous parlerons probablement encore d’inégalités dans les organes de direction dans 40 ans. »
Tout cela montre que le monde des affaires attend toujours que les grands décideurs relèvent ces défis et inaugurent enfin une ère d’égalité des chances. Ces défis sont comme des nuages : ils peuvent bloquer le soleil, mais avec un bon accompagnement, un bon coaching professionnel et des stratégies ciblées, ils peuvent être surmontés.
Si les évolutions se poursuivent comme elles l'ont fait ces dernières années, nous parlerons probablement encore d'inégalités dans les organes de direction dans 40 ans.
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Leadership féminin : l’importance du coaching professionnel pour les femmes managers
Les possibilités d’opportunité s’ouvrent-elles aussi facilement pour les femmes dans le monde des affaires d’aujourd’hui que pour les hommes ? On l’a vu, la réponse est non. Le coaching en entreprise pour les femmes est une source indispensable d’inspiration, de force et de développement à venir. En effet, il vise non seulement à aider les femmes à gravir les échelons, mais aussi à développer les compétences générales et les traits qui en feront des leaders exceptionnels. Le coaching professionnel en leadership féminin aide les femmes à surmonter les obstacles sexospécifiques et leur montre comment renforcer leur confiance pour devenir des leaders efficaces.
1. Reconnaître le potentiel
Les opportunités sont souvent masquées, muées en obstacles externes ou peut s’affirmer le doute de soi. Le coaching professionnel consiste alors à identifier et clarifier ces potentialités, pour mieux les débloquer ensuite, en les utilisant à votre avantage.
Sous la direction bienveillante et encourageante de leur coach en leadership féminin, les femmes peuvent apprendre à découvrir et à explorer leurs forces, leurs capacités et leurs talents individuels. Elles seront alors mieux à même de les utiliser spécifiquement pour leur développement professionnel. Cette autoréflexion leur permet de reconnaître leurs qualités uniques, d’aligner stratégiquement leurs actions et, ce faisant, d’harmoniser leurs objectifs personnels et professionnels.
Grâce au coaching, les femmes acquièrent également la capacité d’identifier les opportunités et les perspectives professionnelles, puis de prendre des mesures stratégiques pour en tirer parti. En identifiant les opportunités et en libérant leur plein potentiel, les femmes leaders sont mieux équipées pour surmonter les défis, stimuler l’innovation et jouer un rôle décisif dans l’orientation future de leur organisation.
2. Améliorer les compétences en leadership
Les exigences imposées aux leaders sont complexes et multidimensionnelles : leur rôle est comme celui d’un chef d’orchestre qui doit faire jouer tous les instruments harmonieusement : cette symphonie exige un répertoire complet de compétences en leadership qui doivent être constamment affinées et renforcées.
Le Business Coaching de Speexx offre une plateforme sur mesure à partir de laquelle les femmes peuvent développer leurs compétences en leadership à un niveau supérieur. C’est bien plus qu’un processus d’apprentissage – c’est un voyage continu de développement et de perfectionnement des compétences qui font vraiment la différence.
Parmi les compétences importantes en leadership pouvant être acquises et développées grâce au coaching, on peut citer :
- Les compétences en communication : transmettre des messages clairs ; communiquer des idées de manière précise et persuasive pour diriger et inspirer efficacement des équipes, stimuler l’idéation et apporter des changements.
- La gestion des conflits est l’art de transformer les tensions en solutions productives. La capacité de réagir calmement et de manière réfléchie dans des situations difficiles renforce la confiance des membres de l’équipe.
- L’intelligence émotionnelle est une compétence inestimable, en particulier dans les postes de direction. La capacité de reconnaître, de comprendre et de réguler de manière adéquate les émotions crée une atmosphère de confiance et d’empathie qui améliorera la dynamique d’équipe.
- La réflexion stratégique / à long terme consiste à façonner le changement de manière proactive.
3. Renforcer la confiance en soi
La pleine conscience et la confiance en soi sont parmi les qualités les plus cruciales que les femmes doivent développer pour révéler leur plein potentiel. Le coaching professionnel dédié au leadership féminin est d’abord un parcours vers la connaissance de soi. Il aide à surmonter les doutes intérieurs et à renforcer la confiance en ses propres capacités. Avoir confiance en soi aide à développer un sentiment d’autorité et de crédibilité, deux éléments essentiels pour influencer et conduire le changement dans les organisations.
Un autre aspect du coaching en entreprise est le sujet de la présence – à la fois dans le sens d’être dans l’Ici et Maintenant, ainsi que d’avoir un charisme puissant. Les femmes doivent apprendre à faire entendre leur voix et à se sentir véritablement présentes, ce qui a un impact énorme dans les réunions, les présentations et les négociations. Cette présence crée une atmosphère dans laquelle les autres reconnaîtront et apprécieront leur leadership.
Lorsque les femmes développent un fort sentiment de confiance et de présence réelle, leur comportement devient plus concentré et inspirant.
En instaurant dès maintenant une culture de formation continue et de développement des talents, votre entreprise sera à l'épreuve du temps.
Coaching professionnel pour les femmes entrepreneures : un accompagnement sur mesure
Selon le département de recherche de Statista, la part des femmes parmi tous les fondateurs d’entreprise en 2022 était d’environ 37%. Être une femme entrepreneure apporte ses propres défis particuliers, et le Business Coaching dédié aux femmes entrepreneurs, ou intrapreneurs offre un soutien sur mesure à celles qui empruntent cette voie passionnante.
1. Du démarrage à l’expansion
Le coaching professionnel fournit aux entrepreneures une feuille de route sur mesure pour naviguer efficacement dans ce paysage complexe, si plein de défis à relever, mais également chargé d’opportunités. Ce coaching inculque un sens aigu de la stratégie et renforcent la confiance, leur permettant d’exploiter efficacement les ressources, tout en identifiant les voies de croissance exponentielle.
En coaching, les femmes entrepreneures apprennent à utiliser les obstacles comme des tremplins pour l’innovation. Elles peuvent ainsi développer des solutions créatives à des problèmes complexes. Elles sont encouragées à prendre des risques tout en se concentrant sur la vision à long terme de leur entreprise. Cette approche leur permet de façonner leur parcours entrepreneurial avec un objectif clair et de transformer les obstacles en leçons précieuses.
2. Réfléchissez stratégiquement et prenez des décisions.
La réflexion stratégique et la capacité de prendre des décisions claires en période d’incertitude sont également nécessaires dans le monde de l’entrepreneuriat. Le coaching professionnel à destination des femmes entrepreneures se concentre sur le développement de ces compétences essentielles. Elles apprennent à se concentrer sur ce qui est important et à prendre des décisions stratégiques réfléchies qui stimulent la croissance de leur entreprise.
Grâce au coaching, ces femmes développent la capacité d’avoir une vision d’ensemble dans des situations complexes et d’identifier les opportunités que d’autres pourraient négliger. Elles apprennent à utiliser leur intuition tout en analysant de manière critique les données et les informations pour prendre des décisions éclairées. Avec ces compétences, elles peuvent agir stratégiquement et, en fin de compte, diriger leur entreprise vers le succès.
3. Équilibre travail-vie personnelle et autorégulation
Équilibrer les engagements professionnels avec le bien-être personnel et les responsabilités familiales est un défi pour de nombreuses femmes entrepreneures. Le coaching professionnel soutient l’établissement de limites saines, l’élaboration de stratégies efficaces de gestion du temps, la pratique de l’autogestion et l’atteinte d’un équilibre travail-vie personnelle.
Le pouvoir transformateur du coaching professionnel pour le leadership féminin
Le coaching en entreprise aide les femmes à recadrer leur approche et leur parcours professionnel. L’orientation individuelle et le conseil des coachs visent à développer la confiance en soi, à libérer le potentiel et à optimiser le développement professionnel.
Le volet dédié au leadership féminin de Speexx Coaching encourage les femmes à s’établir dans des domaines auparavant dominés par les hommes et à contribuer à façonner le monde du travail de demain. Nous attendons avec impatience un monde dans lequel les femmes pourront pleinement assumer leurs qualités de leadership, dans lequel l’égalité et la diversité seront tenues pour acquises, et dans lequel les femmes entrepreneures prospères serviront de modèles inspirants pour les générations futures.