Speexx Exchange Podcast – Episode 18 :
Ajouter l’analyse et l’éclairage à la formation pour des entreprises plus performantes avec Guy Wilmshurst-Smith
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Episode 18
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Bienvenue dans le podcast de Speexx Exchange ! Que peut apprendre l’industrie du L&D de l’industrie ferroviaire ? Beaucoup de choses, apparemment ! Dans cet épisode du podcast Speexx Exchange, Donald Taylor s’entretient avec Guy Wilmshurst-Smith, Head of Professional Development and Training chez Network Rail. Fort de plusieurs années d’expérience dans l’encadrement des dirigeants, l’éducation et le développement professionnel, Guy explore comment une organisation peut utiliser l’analyse pour produire des liens probants entre la formation et la performance.
À propos de Donald Taylor
Donald Taylor est un expert et un conférencier reconnu dans les domaines de la formation en entreprise et des technologies d’apprentissage. C’est un vétéran des industries de la formation, des compétences et des ressources humaines, avec une expérience à tous les niveaux, de l’enseignement à la présidence du conseil d’administration. Il s’engage avec passion pour aider la profession à se développer. Son expérience va de la prestation de formations à des postes de directeur général et de vice-président dans des entreprises de logiciels. Donald a créé sa propre entreprise de formation sur Internet en 2001 et a été directeur de société lors de plusieurs autres acquisitions. Aujourd’hui basé à Londres, il a vécu et beaucoup voyagé en dehors du Royaume-Uni et se déplace maintenant régulièrement à l’étranger pour conseiller et parler de la formation professionnelle y compris dans le digital.
À propos de Guy Wilmshurst-Smith
Guy Wilmshurst-Smith est « Head of Professional Development and Training » chez Network Rail. C’est aussi un leader très compétent qui a l’expérience de la gestion de programmes complexes en matière d’infrastructure, de développement des collaborateurs et d’ingénierie, au Royaume-Uni et à l’étranger. Il a fait ses preuves en matière de constitution de grandes équipes, de conduite du changement et de dépassement des résultats, dans le respect des délais et des coûts.
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