In Speexx amiamo le lingue, lo sviluppo delle persone e crediamo nell’apprendimento blended. Ci piace mettere a confronto le idee sulle tematiche di interesse in ambito HR. Le nostre soluzioni di formazione linguistica e business coaching, contribuiscono tutti i giorni a migliorare la comunicazione di milioni di persone in tutto il mondo, e a far emergere il talento di ognuno.
Cosa intendiamo quando parliamo di burn-out e bore-out e sapevi che in realtà sono due aspetti della stessa medaglia? Scopri in questo articolo come riconoscerli e cosa fare per evitare che le persone si sentano molto esaurite o completamente apatiche.
Una strategia basata sulle competenze, in cui l’attenzione si sposta dai ruoli ricoperti dalle persone verso le loro skills, consente alle organizzazioni di rispondere ai cambiamenti in modo più efficiente, contribuendo ad aumentare l’adattabilità.
“Emotional intelligence” e “business emotional intelligence” sono concetti assimilabili ma in qualche modo differenti. Se il primo è la base di ogni rapporto, il secondo ci insegna come massimizzare la nostra empatia per incrementare le nostre performance.
Quando le persone nell’organizzazione diminuiscono, il carico di lavoro resta uguale. In attesa di attrarre nuove risorse, oltre alla ridistribuzione dei compiti, esistono delle strategie operative da mettere in atto e che possono sempre tornare utili. Ecco tre strategie operative e un consiglio soft.
Sei in vacanza ma hai controllato le tue e-mail di lavoro. Se sì, fai parte della generazione “Always-on”. Ma quando ci si disconnette davvero? In molti paesi è stato introdotto il diritto alla disconnessione!
Esistono categorie di persone che bisognerebbe evitare sempre. Purtroppo, non sempre questo è possibile e ci ritroviamo vittime inconsapevoli della loro presenza. Con questo articolo ti sveleremo alcune tattiche infallibili per farla franca.
Negli ultimi due anni il benessere dei dipendenti ha ricevuto grande attenzione nel mondo del lavoro. Ma c’è una transizione in atto. Ora non si tratta più di pensare (solo) a questo, piuttosto, con un approccio olistico e più inclusivo, al benessere di tutta l’azienda.
Un recente studio della Society for Human Resource Management (SHRM) e di Gap International ha messo in evidenza come una caratteristica comune alle organizzazioni resilienti è l’inclusività. Più si è inclusivi, più l’azienda durerà nel tempo adattandosi ai cambiamenti.