In Speexx amiamo le lingue, lo sviluppo delle persone e crediamo nell’apprendimento blended. Ci piace mettere a confronto le idee sulle tematiche di interesse in ambito HR. Le nostre soluzioni di formazione linguistica e business coaching, contribuiscono tutti i giorni a migliorare la comunicazione di milioni di persone in tutto il mondo, e a far emergere il talento di ognuno.

Di Oliver Albrecht

Non c’è dubbio che le aziende traggano beneficio dall’avere dipendenti multilingua. I membri di un team che parlano una seconda lingua possono facilmente “affrontare” traduzioni basiche, i commerciali e i responsabili del customer service instaurano rapporti molto più facilmente se parlano la lingua madre dei clienti o dei collaboratori con cui sono in contatto.

Di Oliver Albrecht

La forza lavoro diventa sempre più globalizzata, le comunicazioni transfrontaliere sono diventate una sfida fondamentale che i team HR devono affrontare. Secondo un sondaggio svolto dalla Economist Intelligence Unit (EIU), la gestione del personale figura attualmente tra le principali sfide dei dirigenti senior e C-level, seconda solamente alla crescita lenta nei principali mercati.

Di Giulia Mendoliera

Il 25 maggio 2017 Speexx è stato sponsor al Convegno organizzato dall’Osservatorio del Politecnico di Milano. Titolato “Costruire l’organizzazione del futuro partendo dalle persone: il ruolo della Direzione HR nella Digital Transformation”, l’evento ha voluto presentare i risultati della Ricerca 2017.

Di Giulia Mendoliera

Giovedì 10 maggio Speexx ha partecipato al Corporate Digital Learning Summit 2017.
L’evento ha fornito spunti molto interessanti, si è diffusamente parlato di una realtà che cresce celere e con una certa isteria: il digital learning, l’apprendimento digitale. Oggi tra gli obiettivi della formazione c’è l’adattabilità, la personalizzazione a 360 gradi. Non è più solo una questione di “educazione alla materia”, ma di esperienza formativa, di user experience.

Di Oliver Albrecht

La Digital Transformation consiste nell’adozione e nell’attuazione in azienda di cambiamenti tecnologici, culturali, organizzativi, sociali, creativi e manageriali.
Possiamo, per analizzare al meglio l’origine del cambiamento, dividere questa serie di trasformazioni ed evoluzioni aziendali in due gruppi o insiemi, distinguendo quali di questi cambiamenti possano trarre origine dalle Risorse Umane e quali ne siano la conseguenza.

Di Oliver Albrecht

Molte aziende di successo sono uscite dal mercato perché incapaci di cambiare insieme ai tempi. Una buona azienda fa pubblicità a sé stessa 24 ore al giorno per 7 giorni alla settimana: comunica attivamente i suoi valori, i suoi traguardi e la sua personalità in un modo facilmente visibile per i potenziali candidati e per i suoi dipendenti.