Potete amare il vostro lavoro quanto volete ma spesso lui non vi ricambierà. Per qualcuno il lavoro è tutta la vita, per qualcun altro si inizia a vivere solo quando si esce dall’ufficio. Esiste però anche la possibilità di una mezza misura, per cui si svolge la propria attività lavorativa con impegno e dedizione ma si ha la consapevolezza di tutto ciò che conta al di fuori del lavoro.

Tra Grandi Dimissioni, Quiet Quitting, i licenziamenti nella Silicon Valley dell’ultimo periodo, i lavoratori sembrano essere sempre più convinti dell’importanza dell’equilibrio tra le due dimensioni. Nessun datore di lavoro potrà mai cambiare il valore di qualcuno o togliergli la sua autostima. E perdere il lavoro, sì potrebbe essere una sconfitta, ma non più una sorpresa. Anzi, in un mercato in continua evoluzione, cambiare lavoro non solo è un’opportunità ma qualcosa da normalizzare.

I licenziamenti della Silicon Valley ci ricordano che spesso la relazione tra il lavoratore e il lavoro è la storia di un amore non corrisposto. Prima di licenziare 11.000 persone, il fondatore e amministratore delegato di Meta Mark Zuckerberg ha detto ai dipendenti: “Ci avete davvero messo anima e corpo in questo posto”. Eppure il modo per ripagarli è stato comunque licenziarli.

Meta si aggiunge ad altre aziende tecnologiche che hanno effettuato licenziamenti massicci quest’anno, e la tendenza può servire come monito per cui la vostra azienda, per quanto possiate dare, non sempre vi amerà a sua volta. E anche per cui le aziende più “stabili” possono trovarsi in situazioni di cambiamento.

I licenziamenti nella Silicon Valley arrivano dopo una tendenza decennale che invitava a “vivere e respirare” il proprio lavoro e a renderlo parte della propria identità. Le aziende tecnologiche hanno pubblicizzato le loro pareti da arrampicata, i servizi di lavanderia e gli chef esclusivi per dimostrare la generosità del management.

Secondo Simone Stolzoff, divulgatore di temi HR, “c’è stata una retorica del lavoro costruita dalle aziende per cui i dipendenti avrebbero potuto fare il miglior lavoro della loro vita, avrebbero potuto cambiare il mondo”. Ma ora questa musica è cambiata, il lavoro è uno dei tanti luoghi in cui cercare un significato nella propria vita.

Con le Grandi Dimissioni, il fenomeno del Quiet quitting e l’accettazione più diffusa di concetti come non solo l’equilibrio ma anche l’integrazione tra lavoro e vita privata, questa sorta di corporativismo è passato di moda. Questo non significa che il sentimento sia morto. Anche se il lavoro può dare molte soddisfazioni, può anche essere come una relazione unilaterale sbagliata, che ferisce i dipendenti che mettono il cuore nel posto sbagliato.

“Dobbiamo smettere di creare e riporre così tanta fiducia nelle aziende“, ha dichiarato a Vox Brooks E. Scott, Ceo di Merging Path, società di coaching. Incoraggiare i dipendenti a tenere aggiornato il proprio curriculum e a continuare a sviluppare relazioni professionali all’interno e all’esterno del proprio lavoro, anche quando non ne stanno cercando uno nuovo è importante verso la direzione del longlife learnig. Per questo, in un mercato del lavoro in continua evoluzione, perdere il lavoro sì può essere una sconfitta, una doccia fredda, ma non dovrebbe essere una sorpresa. O meglio, può essere vissuto come un’opportunità.

Un’azienda è sempre un’azienda, anche se si dice che le persone sono al primo posto, e magari lo sono davvero. Ma fino a che rientrano nell’ecosistema. Ecco perché avere una mentalità per cui si guarda al lavoro anche in un’ottica “commerciale”, per cui il lavoro è qualcosa che si fa in cambio di una retribuzione, può aiutare a mettere le cose in prospettiva, così come trovare un significato al di fuori del lavoro.

“Cercate di vedere la situazione in cui si perde il lavoro come un’opportunità, mentre cercate altri lavori, per investire anche in altre fonti di identità e autostima che nessun datore di lavoro o mercato del lavoro ha il potere di togliervi“, ha detto Scott.