L'HR Circle 2025 alla Fondazione Feltrinelli ha posto al centro il rapporto tra tecnologia e umanità nel lavoro. Don Luca Peyron ricorda: "Noi siamo fragilità" e invita a usare l'AI come strumento, non come fine, valorizzando l'elemento umano nelle organizzazioni. Questo e altri spunti dall’evento tenutosi a Milano.
Creare un ambiente di lavoro inclusivo, dove tutte le persone si sentano a proprio agio deve oggi essere una priorità per tutte le aziende.
Tutti noi sappiamo come ci si sente ad appartenere a qualcosa, a essere inclusi, e vogliamo che tutti i membri delle nostre organizzazioni si sentano così. Le organizzazioni inclusive hanno team più performanti e più felici. Ma qual è il segreto per crearle?
Nonostante le numerose prove che la parità di genere nella leadership è positiva per il business, questo traguardo è ancora lontano e le donne che ricoprono ruoli decisionali nelle aziende sono ancora troppo poche. Ecco quattro strategie!
Capire come promuovere la diversità, l’equità, l’inclusione e l’appartenenza sul posto di lavoro e modellare al meglio le strategie DEIB rimane una sfida. Il coaching è un valido alleato per affrontarla portando risultati più duraturi.
C’è una relazione circolare tra realtà e lingua. Le parole non modificano la realtà ma influiscono sulla nostra percezione. Le parole hanno un effetto reale nella vita delle persone, per questo è fondamentale migliorare il modo in cui parliamo.
Un recente studio della Society for Human Resource Management (SHRM) e di Gap International ha messo in evidenza come una caratteristica comune alle organizzazioni resilienti è l'inclusività. Più si è inclusivi, più l’azienda durerà nel tempo adattandosi ai cambiamenti.
La mentorship in azienda di solito prevede che i professionisti più anziani trasmettano le proprie conoscenze ai più giovani, ma a volte può essere utile invertire questa dinamica. Il reverse mentoring è questo e nell’articolo vediamo i principali benefici di questo metodo.
Quanto il senso di appartenenza influisce sulle dimissioni e sulla talent retention? E come aumentarlo in un periodo contrassegnato da lavoro ibrido e graduale ritorno in ufficio. Ecco alcuni consigli per migliorare l’approccio delle organizzazioni.
L’intelligenza artificiale può essere anche a servizio della Diversity & Inclusion. La tecnologia può avere un impatto nell’applicare l’innovazione per combattere le discriminazioni, sfidare gli stereotipi, creare team più efficienti e produttivi.