Una “workation” è un’esperienza lontano dal luogo di lavoro, fuori dall’ufficio, che comprende sia il tempo di lavoro sia il tempo libero. Potrebbe essere definita come una combinazione di lavoro e vacanza, prenotando per esempio una baita in montagna per una settimana mentre si lavora a tempo pieno da remoto. L’idea è quella di prendersi una pausa da qualche parte, pur continuando a svolgere i propri compiti lavorativi.

Ma non è la stessa cosa del lavoro a distanza? Quali vantaggi e svantaggi può offrire? E queste vacanze-lavoro, che ormai sono diventate un trend del post-pandemia, come possono essere sfruttate al meglio dalle risorse umane? Tutto questo può sembrare un controsenso: oggi più che mai abbiamo maggiore consapevolezza di quanto sia importante separare il lavoro dalla vita privata. Ma una workation potrebbe essere un passo in più proprio in vista di un’integrazione fluida tra vita e lavoro.

Le “vacanze-lavoro” sono diventate popolari all’inizio della pandemia, quando molti lavoratori sono scappati dai loro appartamenti angusti in città piene di smog durante i periodi di lockdown. E ora si stanno radicando in molti Paesi.

A distanza di tre anni dallo scoppio della pandemia, non c’è alcun segno di rallentamento nel praticare vacanze-lavoro, poiché le aziende continuano a offrire politiche di lavoro a distanza. L’anno scorso, in un sondaggio, ben l’85% di 3.000 lavoratori indiani ha dichiarato di aver preso una vacanza di lavoro nel 2021. Più di un quarto dei lavoratori canadesi afferma di volerne fare una quest’anno; in uno studio globale su otto Paesi, il 65% dei 5.500 intervistati ha dichiarato di voler estendere un viaggio di lavoro a uno di piacere, o viceversa, nel 2022.

Sebbene il lavoro a distanza offra vantaggi che possono alleviare la fatica del lavoro, come per esempio l’eliminazione del pendolarismo, questo può comportare molto stress, se svolto in modo scorretto, e solo dentro casa. Un problema comune è l’incapacità dei dipendenti di staccare del tutto dal lavoro.

Molte persone inoltre sono state molto colpite a livello finanziario causa della pandemia. Quindi, la prospettiva di prendersi una vacanza non pagata, o una pausa senza remunerazione, non è un’idea molto allettante. È proprio qui che entra in gioco una workation, breve o lunga.

Per quanto si desideri che i dipendenti si stacchino completamente dal lavoro, ci sono momenti in cui costringerli a farlo può causare loro maggiore ansia, soprattutto per coloro che ricoprono posizioni senior. Allo stesso tempo, però, uno stato mentale rilassato migliora la produttività e l’efficienza dei lavoratori.

Ma una workation può fare miracoli non solo per offrire un’atmosfera rilassante ai dipendenti, perché i responsabili delle risorse umane possono sfruttare questa tendenza per raggiungere diversi vantaggi per lavorare meglio. Per esempio, le vacanze lavoro possono essere valide alleate nel promuovere l’inclusione culturale, rafforzare lo spirito di avventura e il team building, alleviare la monotonia del luogo di lavoro.

Un rapporto del 2017 “Technology in society” mostra che oltre 210 milioni di persone in tutto il mondo soffrono di dipendenze digitali. La nuova cultura “always on” ha portato le persone a controllare il proprio telefono di continuo. Una workation può essere una via di mezzo per i dipendenti che vogliono essere ben collegati al proprio posto di lavoro senza arrivare al burnout.

Infine, l’impulso a cercare l’avventura e a esplorare nuove possibilità ha sempre plasmato e indirizzato le menti delle persone, dando un senso alla vita. La workation permette ai dipendenti bloccati in una routine di uscire dalla loro zona di comfort e di espandere i loro orizzonti, almeno per qualche settimana.