Gestione delle risorse umane ai tempi della Great Resignation
La guida pratica per gestire con successo le tue risorse umane
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Grandi dimissioni | Oltre allo “Yolo” c’è di più: la questione di genere e i contratti precari
Si sente parlare sempre di più di grandi dimissioni, il fenomeno che negli Stati Uniti ha portato circa 24 milioni di persone a lasciare il proprio impiego e che è arrivato anche in Europa e in Italia. Ma non si lascia il lavoro solo per il sogno di cambiare vita.
Team sotto-staffati, in attesa di attrarre nuove persone: ecco tre strategie per gestirli e un consiglio “soft”
Quando le persone nell’organizzazione diminuiscono, il carico di lavoro resta uguale. In attesa di attrarre nuove risorse, oltre alla ridistribuzione dei compiti, esistono delle strategie operative da mettere in atto e che possono sempre tornare utili. Ecco tre strategie operative e un consiglio soft.
Riconquistare le persone ai tempi delle grandi dimissioni: alla ricerca dell’equilibrio perduto | Il convegno del Politecnico di Milano
Il convegno “Riconquistare le persone ai tempi delle grandi dimissioni: alla ricerca dell’equilibrio perduto” dell’Osservatorio HR Innovation Practice della School of Management del Politecnico, si è proposto di studiare le principali sfide HR di questo periodo
Meeting Etiquette: un decalogo per smettere di perdere tempo durante le riunioni ed essere più produttivi
L’efficienza delle riunioni ha un effetto diretto sulla produttività e sul successo di un’azienda. Ma non è sempre facile riuscire a non perdere tempo durante i meeting aziendali. Ecco dieci consigli di “meeting etiquette”, cioè il galateo delle riunioni.
Gap di carriera: è tempo di fare un salto in avanti
Cosa si intende con il fenomeno delle Grandi Dimissioni? E quali sono le caratteristiche in Italia? Tra numeri e consigli per le aziende, ecco cosa sapere.
Great Resignation: dagli USA all’Italia perché c’è chi lascia il lavoro senza avere altro
Nell’ultimo anno sono milioni le persone, in particolare donne, uscite dal mercato del lavoro per prendersi cura di un figlio di un familiare. LinkedIn ha deciso di aprire la strada, ascoltando il suggerimento di un’utente, e di valorizzare i gap di carriera mettendo in luce le skill acquisite.
Sei sicuro che i tuoi dipendenti abbiano piena fiducia nel loro dipartimento HR? Se la relazione non è basata sulla fiducia reciproca, è molto facile che i dipendenti non si sentano liberi e sicuri di aprirsi e portare all’attenzione delle Risorse Umane temi importanti, che a lungo andare potrebbero impattare sul benessere e sulla produttività. Costruire un rapporto di fiducia con i propri dipendenti e mantenerlo nel tempo è dunque una pratica fondamentale.