Compreender por que algumas empresas hesitam em digitalizar seu aprendizado e treinamento corporativo e por que agora é a hora de utilizar a tecnologia para P&D.
O aluno moderno se sente constantemente oprimido e distraído. Para que o material de aprendizagem seja eficaz, L&D precisa atender às suas demandas por materiais de aprendizagem personalizados, digitais e flexíveis, disponíveis de acordo com sua conveniência.
Uma visão geral das tendências que nós, em RH e aprendizagem e desenvolvimento, podemos esperar ver no treinamento corporativo à medida que adotamos o novo padrão de treinamento de força de trabalho profissional.
Globalization and digital transformation are changing the way business works, and more organizations are upskilling their employees in order to keep up - it’s simply not enough for teams to speak only one language. When a company limits itself to speaking only one language it is missing out on opportunities to develop new partnerships and secure new clients. Many companies are at different stages in their digital transformation journeys, and have questions about best practices when it comes to corporate language training in the digital world.
Os responsáveis de Recursos Humanos não têm sempre uma excelente reputação. Das caricaturas irônicas aos memes impertinentes, os responsáveis de Recursos Humanos são frequentes alvos de sátira imerecida. O artigo de 2005 da Fast Company, “Porquê odiamos os Recursos Humanos” tornou-se viral e resumiu o profissional de RH como o estereótipo negativo desenhado como sendo “uma obscura força burocrática que impõe cegamente regras insensatas, se opõe à criatividade e impede mudanças construtivas”.
Im um discurso recente de Tim Harford na plataforma TED sobre situações frustrantes que podem levar às mais criativas soluções, Harford cita uma seria de exemplos e testes onde pessoas enfrentam tarefas de diferentes níveis de dificuldade.