Recursos e White Papers
Encontre-nos compartilhando melhores práticas e as mais recentes pesquisas da indústria. Aprenda a melhorar a gestão de talentos e desempenho, habilidades de comunicação empresarial e e-learning em sua organização. Não perca estes recursos exclusivos!!
Os 10 mandamentos do Gestor de RH
“Os verdadeiros líderes precisam de desafios eternamente maiores e mais atraentes.” (Mark Victor Hansen) As melhores empresas escolhem gerentes de recursos humanos dinâmicos e promotores de cultura corporativa. Aqui está o Decálogo que cada gerente de RH ambicioso deve seguir para orientar a empresa para inovação e produtividade.
Os 5 passos do employer branding
Preencha o webform e baixe o infográfico da Speexx sobre o Employer Branding. Descubra porquê uma boa empresa deve-se promover e comunicar ativamente os seus valores, as metas alcançadas e a sua personalidade de uma forma facilmente visível aos potenciais candidatos e aos seus funcionários.
Asensão de uma Equipe Internacional
A necessidade de um melhor envolvimento dos funcionários e da produtividade tornou-se premente em um mercado internacional. Organizações pioneiras estão estruturando-se de uma maneira mais responsiva e flexível. Quais são as causas dos maiores mal-entendidos na comunicação entre fronteiras para a sua organização? Faça o download de este white paper e saiba mais sobre o apelo de equipes virtuais e dicas práticas para apoiar equipes virtuais bem-sucedidas.
Prioridades de RH e T&D para 2016 parte II
Habilidades de comunicação de alto nível de força de trabalho têm um impacto direto na linha de fundo como funcionários em todo o mundo comunicar eficazmente uns com os outros, fornecedores e clientes. Na parte 2 de um whitepaper em duas partes avaliamos ainda alguns dos principais objetivos de RH e T&D em 2016, com foco em habilidades de comunicação, móvel e blended learning.
Prioridades de HR e T&D para 2016 parte I
Big Data, ou seja, usando dados do aluno para aperfeiçoar a aprendizagem personalizada e eficaz, desempenhará um papel fundamental no cumprimento desses objetivos. Na Parte Um de um white paper em duas partes, definimos alguns dos objetivos-chave para os líderes de RH e T&D em 2016, como revelado pela Speexx Exchange Survey, e fazer recomendações práticas sobre como atingir esses objetivos usando Big Data.
Gerenciando Top Talent – Um Apelo para Melhores Comunicações
Habilidades de comunicação eficaz são fundamentais para encontrar, gerenciar e reter talentos em qualquer organização multinacional. Para desenvolver uma força de trabalho coesa e criar um pool global de talentos de futuros líderes, o RH precisa criar uma sólida estratégia de comunicação
Fazendo o Caso de Blended Learning
Blended learning – a combinação de instrução liderada por professores e instrução baseada em tecnologia – ganhou um impulso tremendo na formação corporativa nos últimos anos. Este artigo explora como obter a mistura perfeita para a sua organização, como o Blended Learning impulsiona o ROI e os benefícios do usuário e o que você precisa fazer para iniciar seu projeto combinado.
Big Data e Talentos para Impulsionar Negócios
O mundo do trabalho está sendo revolucionado mais rapidamente do que nunca. A globalização, um ambiente de trabalho 24×7 e tecnologia penetrante, aliada à demanda por maior transparência, estão transformando o local de trabalho moderno. Se as empresas estão a crescer e inovar, eles precisam gerenciar essas mudanças de forma eficaz.
Navegando Regulamentos de Proteção de Dados em T&D
As organizações estão cada vez mais preocupadas com a segurança dos dados pessoais contidos nos sistemas de e-learning. Este whitepaper ajudará os gerentes de RH e T&D a selecionar os fornecedores certos e certificar-se de que eles cumprem as leis de proteção de dados.
Promover a agilidade dos negócios através de uma melhor comunicação da força de trabalho
Em 2014, as forças de trabalho são cada vez mais multinacionais. As empresas alimentadas por sistemas globalmente acessíveis, agora trabalham além fronteiras e fusos horários ea necessidade de capacitar os funcionários com habilidades de comunicação especializadas torna-se mais crucial do que nunca.
Definir a agenda para a gestão global de talentos
Com base em um levantamento de 230 organizações globais, representando mais de 1,6 milhões de funcionários, este relatório examina a mudança para ambientes de aprendizagem baseados em nuvem e aborda a necessidade de uma estratégia de comunicação global.
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Performance Management and Performance Culture: Because People Come First
Why do people matter more than results? No people, no results! Effective performance management can only exist with a good performance culture. It is the combined effect of the two that makes the difference. Learn more about performance management and performance culture, and why people should always be at the heart of it.
